各部门、科室：
2017年是我院进入改革发展决胜阶段的关键之年,在这一年中，我院以人才学科建设为基础，以新院开诊为激励，以学习培训再提高为助力，全面提高医疗服务水平，拓展医院服务内涵，医院的综合实力再上新台阶。为总结今年所取得的成绩，更好地谋划明年的工作，现就各部门、科室报送2017年工作总结和2018年工作计划要求如下：
一、报送内容及时间
1、本年度工作总结和计划报送内容较以往有所变化，总结汇报材料中不涉及科室经济运行情况，新增“建议”条目，科室要对医院各方面工作提出建议，不得少于三条，每一条建议要对应提出初步解决方案（格式见附件）。
2、总结汇报材料内容包含：2017年度工作总结、2018年度工作计划、对医院的建议以及展示汇报PPT四部分。
3、科室总结、计划材料要求同时报送纸质版和电子版，纸质版材料须加盖科室章。汇报PPT时间控制在5分钟以内。
4、以上各项材料要求2017年12月31日之前报送至院办，请各科室严格按照附件格式报送，要求语言简洁、精炼，均以条目式呈现。
二、工作要求
各科室（部门）要高度重视，认真梳理科室工作，总结、计划要结合医院总体发展和科室具体工作，明确工作思路，确立工作方法，要有可操作性，能严格执行工作计划。
三、展示汇报会时间
汇报时间拟定2018年1月中旬，各部门、科室汇报具体时间、地点另行通知。
22选5河南院长办公室 2017年12月21日印发
