1、建立、健全质量管理组织，组织各主管部门制定并定期修订全院综合目标质量分类管理的质量控制指标、考核标准及考核方案，逐步建立和完善医院质量管理体系。
2、协调各业务主管部门抓好质量考核标准的实施、落实和监督、检查。汇总各部门考核结果，交经济管理科，实施奖惩。
3、定期组织召开医院质量与安全管理委员会会议，汇报质量考核情况，总结经验，分析存在的问题，提出改进措施。
4、定期组织院质量督查组对全院各质控小组工作进行督查，督促质控小组及时整改存在的问题。
5、定期组织归档病历、处方和单病种质量检查，总结存在的问题，提出改进措施，反馈到科室。
6、定期收集住院患者和门诊患者的意见和建议，查找总结医疗服务过程中存在的不足，提出改进建议，反馈到各责任部门或科室。
7、负责医院年度综合目标任务的分解，监督检查，总结反馈。
8、按时完成院领导下达的其他各项任务。
1、在分管院长指导下，负责组织实施全院医疗质量管理工作。
2、在相关职能科室的协助下，不断改进医院的质量控制方案，经院领导研究决定后组织实施。
3、全面负责医疗质量考核评价标准的编制、修订和审核， 组织在全院贯彻落实，持续改进医疗质量。
4、负责定期组织职能科室对医院质量进行检查，及时汇总分析，质量检查结果与奖惩挂钩。
5、负责组织各部门开展医院质量与安全的教育与培训工作，组织全员参与质量控制活动。
6、负责召集医院质量与安全管理委员会、医疗质量与安全管理委员会会议，定期开会，并向委员会汇报相应质量管理工作。
7、定期研究医疗质量管理的相关问题，及时向分管院长汇报，为医院决策提供依据。
8、组织实施单病种质量控制和归档病历、处方的检查工作。
9、完成院领导交办的其他指令性工作。
